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第二批主題教育開展以來，中國西電集團(tuán)、中國西電黨委積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委主題教育整體部署安排，指導(dǎo)所屬各單位牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，立足各單位實(shí)際，著力解決企業(yè)突出問題，以主題教育促改革、促發(fā)展、促提升，切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展履責(zé)踐行。

科技創(chuàng)新賦能發(fā)展取得新突破

所屬各單位聚焦科技創(chuàng)新體系機(jī)制和“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)等相關(guān)問題，研究提出助力創(chuàng)新能力提升、支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和具體舉措，通過加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，在許多領(lǐng)域取得重大突破。中國西電所屬西開電氣首臺(tái)110千伏混氣（SF6/N2）環(huán)保型產(chǎn)品順利出產(chǎn)，“ZHN10-27 190kA發(fā)電機(jī)斷路器成套裝置”順利通過技術(shù)鑒定。中國西電所屬西電電力系統(tǒng)申報(bào)的國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“10MW級(jí)磁懸浮飛輪儲(chǔ)能關(guān)鍵技術(shù)”順利完成申報(bào)答辯工作。中國西電集團(tuán)所屬西電西材成功突破國外進(jìn)口技術(shù)壁壘，成為國際上為數(shù)不多的真正具備超特高壓絕緣拉桿從設(shè)計(jì)到制造的生產(chǎn)廠家。中國西電集團(tuán)所屬西電光電纜攻克了B類阻燃護(hù)套料擠出效率低、WDZB-BYJ型布電線產(chǎn)品機(jī)械物理性能不穩(wěn)定技術(shù)難題，完成了山地軌道交通用35kV環(huán)保高阻燃復(fù)合防護(hù)智能電纜、B1級(jí)低煙無鹵阻燃聚烯烴護(hù)套料新品研發(fā)。中國西電所屬西高院主辦的英文期刊《新能源系統(tǒng)與裝備（英文）》（Renewable Energy System and Equipment，RESE）入選2023年度中國科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃高起點(diǎn)新刊項(xiàng)目。

主要經(jīng)營指標(biāo)提速進(jìn)位實(shí)現(xiàn)新提升

所屬各單位聚焦主業(yè)主責(zé)，抓好銜接聯(lián)動(dòng)、上下貫通，將黨建工作更深層次的融入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，把主題教育同推動(dòng)年度任務(wù)總體安排、中心工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來，主營業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)佳績(jī)不斷。中國西電所屬西電西變實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)、國網(wǎng)特高壓、海外市場(chǎng)新突破，提前一個(gè)季度完成年度訂貨目標(biāo)。中國西電所屬西電常變持續(xù)拓展兩網(wǎng)、網(wǎng)外、海外、新能源等市場(chǎng)，中標(biāo)“金上-湖北”“寧夏-湖南”±800kV特高壓直流輸電項(xiàng)目，合同金額總計(jì)17億余元，中標(biāo)額創(chuàng)歷史新高，首次突破國網(wǎng)特高壓高端換流變壓器產(chǎn)品。中國西電集團(tuán)所屬西電西瓷在國家特高壓重點(diǎn)工程項(xiàng)目上屢有斬獲，新簽合同完成全年登高目標(biāo)的100%，同比增長(zhǎng)40%以上。

體制改革激發(fā)活力釋放新動(dòng)能

所屬各單位聚焦人才隊(duì)伍體制建設(shè)與人力資源管理，不斷優(yōu)化考核手段、提升考核精準(zhǔn)度，貫徹“向貢獻(xiàn)者傾斜、向績(jī)優(yōu)者傾斜”的分配理念，通過優(yōu)考核、強(qiáng)激勵(lì)，激發(fā)激活企業(yè)與員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。中國西電所屬西電常變開展多元化中長(zhǎng)期激勵(lì)，一是開展效益摸高激勵(lì)方案，確定激勵(lì)額度，讓廣大干部職工共享企業(yè)發(fā)展成果；二是差異化、精準(zhǔn)化開展?fàn)I銷、科技人員激勵(lì)，完善營銷系統(tǒng)薪酬二次分配辦法，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)訂單總量規(guī)模大幅度提升，激發(fā)科技創(chuàng)新熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。中國西電所屬西開有限進(jìn)一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，組織開展了技術(shù)系統(tǒng)崗職級(jí)評(píng)定，重構(gòu)產(chǎn)品研發(fā)組織體系，整合優(yōu)化資源，減少組織壁壘，企業(yè)效益效率不斷提升，用高質(zhì)量發(fā)展成果切實(shí)檢驗(yàn)主題教育成效。中國西電所屬西電西容將學(xué)習(xí)與調(diào)研、整改、發(fā)展等方面緊密結(jié)合，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管控與投標(biāo)和合同評(píng)審環(huán)節(jié)的管理，推行“清算與預(yù)防相結(jié)合”措施，優(yōu)化獎(jiǎng)懲并舉的回款激勵(lì)辦法，截至十月底，較同期累計(jì)增加回款9932萬元，累計(jì)同比增長(zhǎng)34%。

提質(zhì)增效穩(wěn)步前行展現(xiàn)新成效

各單位聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng)，效能驅(qū)動(dòng)，精益求精，追求卓越，通過加快智能化數(shù)字化建設(shè)、理順業(yè)務(wù)線條和流程等方式，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)體系，助力企業(yè)效率不斷提升。中國西電集團(tuán)所屬寶光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)開關(guān)柜、滅弧室產(chǎn)線優(yōu)化升級(jí)，開關(guān)柜自產(chǎn)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23%，滅弧室數(shù)字化檢測(cè)時(shí)間縮短50%，關(guān)鍵零件加工時(shí)間縮短15%。中國西電所屬西電濟(jì)變將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全面嵌入、深度融入，截止十月底，公司外部營業(yè)總收入同比增長(zhǎng)34.70%，利潤總額同比增加2179萬元，凈利潤同比增加1694萬元，回款額同比增長(zhǎng)25.48%。中國西電所屬西電操動(dòng)機(jī)構(gòu)依托智慧園區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)精益數(shù)字化智能工廠建設(shè)，固化精益管理成果，夯實(shí)精益數(shù)字化基礎(chǔ)，其中智能檢測(cè)建設(shè)等四個(gè)項(xiàng)目入選公司精益管理提升典型案例。

學(xué)深悟透抓落實(shí)，知行合一促發(fā)展，中國西電集團(tuán)、中國西電將認(rèn)真鞏固主題教育開展成果，堅(jiān)持把深入開展主題教育同應(yīng)對(duì)發(fā)展挑戰(zhàn)、提升發(fā)展質(zhì)量結(jié)合起來，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)作為的工作實(shí)績(jī)，檢驗(yàn)主題教育成效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。